Interview Stéphane Volant. Le directeur sécurité, un collaborateur proche du dirigeant

Stéphane Volant. Du point de vue des membres du CDSE, ce confinement a été une excellente occasion de resserrer leurs relations. Nous avons multiplié les réunions en présentiel ou à distance au cours desquelles nos membres ont échangé en toute franchise et toute discrétion autour de leurs préoccupations. Nous avons ainsi démontré que nos 150 membres, directeurs sécurité – sûreté des entreprises du CAC 40 et du SBF 120 dont la plupart étaient aussi momentanément directeur de la salle de crise COVID de leur entreprise, pouvaient échanger en confiance et en temps réel entre eux grâce à l’application cryptée Citadel, dans un groupe de discussion en forme de salle de crise virtuelle dédiée à la COVID-19.

A l’intérieur de leur entreprise, les directeurs de la sécurité ont ainsi montré leur caractère indispensable, à la fois sur leur propre champ de responsabilité, sur des thèmes comme les approvisionnements ou la présence de personnels à l’étranger, mais aussi sur le plan de la gestion de la crise, de la continuité et de la reprise d’activité. Indispensable, transverse et professionnel, le directeur de la sécurité est alors apparu comme l’un des collaborateurs les plus proches du dirigeant de l’entreprise.

Dans cette période, le CDSE en tant qu’institution a pesé de tout son poids. La crise révèle des forces et des faiblesses. En l’occurrence, elle a révélé la force des directeurs de sécurité du CDSE au sein de leur entreprise, et la force du Club pour faire circuler loyalement et discrètement des informations essentielles entre ses partenaires institutionnels au sein de l’Etat et ses membres à l’intérieur des salles de crise de leurs entreprises. Je n’ai pas vu de failles dans notre dispositif, sauf une : nous ne disposons pas aujourd’hui en France d’un outil de partage d’information en visioconférence qui soit souverain, qui offre des fonctionnalités multiples, qui soit facile d’utilisation et à un prix raisonnable. Bref, qui soit concurrentiel avec les offres étrangères.

S. V. Malgré la crise du coronavirus, elles n’ont pas changé. Vingt-cinq ans après sa création, la raison d’être du Club est toujours la même : être utile à ses membres, aux entreprises, à l’Etat et à ses partenaires institutionnels et ainsi contribuer à la sécurité nationale.