Le travail en équipe

Date de publication : 28/06/2017  |  Auteur : Valérie Dobigny

Photo Ullrich/Fotolia.com
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La plupart des études psychosociologiques sur les relations de travail en équipe l’affirment : ce qui fait l’efficacité et le bien-être d’une équipe de travail est complexe et difficilement mesurable. En 2012, une chercheuse américaine de Harvard et analyste au sein des ressources humaines de Google, une des entreprises les plus réputées pour son bien-être au travail, lance le projet Aristote pour déterminer ce qui faisait une bonne équipe de travail. Après de nombreuses recherches, d’interviews de salariés, de croisements de multiples données basées sur la personnalité des salariés, la mixité, le leadership, la communication… elle a pu déterminer les clés de réussite d’une équipe efficace : la sécurité psychologique (capacité à s’exprimer et prendre des risques sans crainte du supérieur hiérarchique), la co-dépendance (confiance partagée entre les membres d’une équipe), la clarté des plans et des objectifs à atteindre, l’importance et l’impact du travail collectif sur l’individuali...
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Actualité parue dans Face au Risque n°534 - Juillet - Août 2017 - achetez ce numéro

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